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不求全，只做好重点即可，这个世界不存在完美的一说，一心追求完美，最终注定不完美，好多人，就是倒在过度追求完美的路上，成长需要过程，可能是一辈子的追求和努力付出，阶段性或者不可能实现的事情，还是放一放为好，会阻碍成长，很多缺失，会在成长的过程中随时间自然修复的，甚至不需要去刻意为之，理性发展比野蛮成长更具有生命力。
再好的环境和硬件基础，没有优秀的战术和执行团队，也很难创造价值，从战略、战术到执行，归根结底，都是人的因素来决定结果，项目成败在于创始人，运营到什么层次是战术和执行团队决定的，努力中。
企业的终极责任由老板承担，企业做得不好，职业经理人只是跳槽，而老板可能要“跳楼”，优秀的职业总经理人选的可遇不可求的缘分决定的事情，首先必须价值观吻合，很多私企民企老板都是创业的打拼的高手，但却不适合守业，人无完人，自有短板，最难得的是作为老板应该自己心里清楚，企业发展一定阶段后需要的是管理的重要性，所有权和经营管理权的分离很有必要，作为老板，创始人，只需要做好企业发展战略，为职业管理团队提供资源和服务，充分信任和放权，只要大的方向性和决策性不出现重大的偏差和失误，企业成长过程中不会有大的风险，规范化的管理和完善的制度，以及文化，有利于企业更好的成长。
108山舍项目运营团队，优秀专业的年轻人团队。
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楼主: 王景波
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楼主
发表于 2018-1-5 21:44
滑雪这么happy，看来明年的行程中必须要去，看着都爽