屈原伍子胥给企业的千年警醒

ksj7341 · 发表于 2009-5-29 18:52

　　端午节---中国重要的传统文化节日，2006年5月20日，该民俗经国务院批准列入第一批国家级非物质文化遗产名录，从2008年起为国家法定节假日。端午节始于中国的春秋战国时期，至今已有2000多年历史。

　　端午节一直是一个多民族的全民健身、防疫祛病、避瘟驱毒、祈求健康的民俗佳节。提起端午节，一般的人多数会想到吃粽子和赛龙舟等节日的活动。个人认为，端午节来临之际，我们应该做另外的一件事，那就是追忆二个重要的历史人物，一个是屈原，另一个是伍子胥。毋庸置疑，他们都是历史上相当有才华的人物，而其下场都很糟糕。很值得我们现在的人思考，先不妨好好了解这二位历史人物的情况。

ksj7341 · 发表于 2009-5-29 18:53

　屈原早年受楚怀王信任，任左徒、三闾大夫，常与怀王商议国事，参与法律的制定，主张章明法度，举贤任能，改革政治，联齐抗秦。同时主持外交事务。主张楚国与齐国联合，共同抗衡秦国。在屈原努力下，楚国国力有所增强。但由于自身性格耿直加之他人谗言与排挤，屈原逐渐被楚怀王疏远。

　前305年，屈原反对楚怀王与秦国订立黄棘之盟，但是楚国还是彻底投入了秦的怀抱。使得屈原亦被楚怀王逐出郢都，流落到汉北。屈原被逐出郢都，流放期间，屈原感到心中郁闷，开始文学创作，在作品中洋溢着对楚地楚风的眷恋和为民报国的热情。其作品文字华丽，想象奇特，比喻新奇，内涵深刻，成为中国文学的起源之一。

前278年，秦国大将白起挥兵南下，攻破了郢都，屈原在绝望和悲愤之下怀抱大石投汨罗江而死。据说，屈原于五月初五自投汨罗江，死后为蛟龙所困，世人哀之，每于此日投五色丝粽子于水中，以驱蛟龙。又传，屈原投汨罗江后，当地百姓闻讯马上划船捞救，一直行至洞庭湖，终不见屈原的尸体。那时，恰逢雨天，湖面上的小舟一起汇集在岸边的亭子旁。当人们得知是打捞贤臣屈大夫时，再次冒雨出动，争相划进茫茫的洞庭湖。为了寄托哀思，人们荡舟江河之上，此后才逐渐发展成为龙舟竞赛。

ksj7341 · 发表于 2009-5-29 18:56

　　伍子胥名员，楚国人，父兄均为楚王所杀，后来子胥弃暗投明，奔向吴国，助吴伐楚，五战而入楚都郢城。当时楚平王已死，子胥掘墓鞭尸三百，以报杀父兄之仇。吴王阖庐死后，其子夫差继位，吴军士气高昂，百战百胜，越国大败，越王勾践请和，夫差许之。子胥建议，应彻底消灭越国，夫差不听，吴国大宰，受越国贿赂，谗言陷害子胥，夫差信之，赐子胥宝剑，子胥以此死。子胥本为忠良，视死如归，在死前对邻舍人说：“我死后，将我眼睛挖出悬挂在吴京之东门上，以看越国军队入城灭吴”，便自刎而死，夫差闻言大怒，令取子胥之尸体装在皮革里于五月五日投入大江，因此相传端午节亦为纪念伍子胥之日。

ksj7341 · 发表于 2009-5-29 18:58

　从做企业的角度上，要痛定思痛，追忆更要敲警醒，因为从某种意义上讲，它是上级领导对人才使用的一种缺陷。当时的国王若能够很好地听取忠言、分清是非、善用人才，中国的历史完全可能被改写，楚国不致于快速败给秦国，吴国也不可能被弱小的越国灭掉，历史上有名的越王勾践卧薪尝胆的故事可能不复存在。这是给做领导的一个很好的提醒与教训。

　　在过端午节的时候，做领导的定要留给自己一个检讨的空间，检查自己是否扼杀了或即将埋没像屈原、伍子胥这样的人才，否则原本属于你的舞台，可能因为你错杀人才导致拱手让人。要牢牢记住：忠言逆耳利于行。企业发展的道路上要分清是非，慧眼识鹰，2000年前的屈原、伍子胥的正是企业前车之鉴，切莫覆蹈重辙。

ksj7341 · 发表于 2009-5-29 19:00

　　若作为职业经理人，对这二位人才也要客观评价，仔细思量，若不是其过于直率，不善于与上级沟通，也不至于落个如此的下场。好的建议不但没有采纳，反而经常冲撞上级，毕竟像李世民那样领导是少之又少，君不见，魏征也差点被李世民送上断头台。这是给被领导者敲的一记警钟。

　　所以，任何一个职场人士尤其自侍人才者在过端午节时亦需要自我反省与总结，要学会好好推销自己和自己的见解。否则亦会像屈原一样自叹“英雄无用武之地”，像伍子胥“暴尸街头”的下场。

ksj7341 · 发表于 2009-5-29 19:01

　无论是做领导的还是被领导的，端午节吃棕子时都别忘记屈原、伍子胥留给后人的二句千年警醒：分清是非、慧眼识鹰——领导哲学；推销忠言、善理上司——被领导哲学。

屈原伍子胥给企业的千年警醒

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